Αλίκη Γκοβόσδη: «Μια γυναίκα στην σύγχρονη εργασία χρειάζεται επιμονή, μεθοδικότητα και πίστη στις δυνατότητές της»

Ενδυναμώνοντας τις γυναίκες στο χώρο εργασίας, τους δίνεται η επιλογή να έχουν περισσότερο έλεγχο στην καριέρα τους. Επενδύοντας σε προγράμματα κατάρτισης, καθοδήγησης, ισότητας, επιχορηγήσεις εκπαίδευσης και προαγωγή σε ανώτερες θέσεις, οι εταιρείες διασφαλίζουν την επαγγελματική τους ανάπτυξη, η οποία είναι απαραίτητη για τη δημιουργία μακροχρόνιων υπαλλήλων. Ευτυχώς, πολλές εταιρείες έχουν ήδη θεσπίσει πρωτοβουλίες και πολιτικές για να ενθαρρύνουν και να ενδυναμώσουν τις γυναίκες να βρουν επιτυχία στο χώρο εργασίας. Ανάμεσά τους και η Ολυμπιακή Ζυθοποιία, η οποία έχει μια πολύ δυνατή γυναικεία εκπροσώπηση, έχοντας καταγράψει 24% αύξηση της συμμετοχής των γυναικών σε όλα τα ιεραρχικά επίπεδα του οργανισμού και 50% αύξηση της εκπροσώπησης στην ομάδα Διοίκησης. Μιλήσαμε με την κ. Αλίκη Γκοβόσδη, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας, η οποία βρίσκεται στη γραμμή ταλέντων της εταιρείας από το 2013, έχοντας αναλάβει τις θέσεις HR Generalist (2013), HR Business Partner Commercial & Support Functions (2015) και Acting HR Manager (2020), για τη στάση της εταιρείας απέναντι στις γυναίκες αλλά και τη γενικότερη θέση τους στο επιχειρείν της χώρας.

Στην Ελλάδα, το ποσοστό των γυναικών που βρίσκονται σε ανώτερες διοικητικές θέσεις το 2022, ανέρχεται στο 28%. Πώς πιστεύετε ότι μπορεί να βελτιωθεί περαιτέρω αυτό το ποσοστό;
Η παρουσία των γυναικών σε υψηλόβαθμες θέσεις τόσο σε εταιρείες της χώρας μας, όσο και σε παγκόσμιο επίπεδο, εμφανίζει αισθητά ανοδική τάση, κυρίως λόγω του ότι οι οργανισμοί έχουν πλέον αντιληφθεί πως δεν είναι εφικτό να παραμένουν αμέτοχοι απέναντι σε βασικά ζητήματα, όπως η Διαφορετικότητα, η Ισότητα και η Συμπερίληψη. Γεγονός που επιβεβαιώνει και η πρόσφατη έρευνα της ICAP, η οποία αναφέρει ότι το ποσοστό διείσδυσης των γυναικών σε υψηλόβαθμες θέσεις διοίκησης του ελληνικού εταιρικού τομέα διευρύνεται συνεχώς τα τελευταία χρόνια, με αποτέλεσμα την αυξανόμενη αποδοχή τους στο «τιμόνι» των επιχειρήσεων.

Παρ’ όλα αυτά, σίγουρα έχουμε μπροστά μας πολύ ακόμη δρόμο να διανύσουμε, έτσι ώστε να υπάρξει ίση αντιπροσώπευση στο εργασιακό περιβάλλον, κάτι που με τη σειρά του θα βοηθήσει στην εξέλιξη και των ίδιων των εταιρειών. Προκειμένου να υπάρξει ακόμη μεγαλύτερη αντιπροσώπευση των γυναικών σε υψηλόβαθμες θέσεις, είναι αναγκαίο αρχικά η κάθε επιχείρηση να κατανοήσει – σε βάθος και ουσιαστικά - τις ανάγκες και τη διαφορετικότητα των εργαζομένων της. Με αυτόν τον τρόπο, οι έννοιες Diversity, Equity και Inclusion αποκτούν ένα βαθύτερο νόημα, μετουσιώνονται σε πράξεις και επηρεάζουν αντιστοίχως τη διαδικασία των προσλήψεων, με στόχο μία ευρύτερη αντιπροσώπευση, τόσο στο σύνολο των εργαζομένων, όσο και στις διοικητικές ομάδες των εταιρειών.

Τι ποσοστό γυναικών κατέχει σημαντικούς ρόλους στην Ολυμπιακή Ζυθοποιία και πώς η εταιρεία εξασφαλίζει ίσες ευκαιρίες και μεταχείριση για όλους τους εργαζομένους της; Υπάρχουν κάποια απτά παραδείγματα που θα μπορούσατε να μας δώσετε, μέσα από τα οποία εκφράζονται οι αξίες της εταιρείας για διαφορετικότητα, ισότητα και ένταξη;
Στην Ολυμπιακή Ζυθοποιία, είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι, καθώς το 50% της Διοικητικής μας Ομάδας αποτελείται από γυναίκες, ενώ κατά την τελευταία διετία έχουμε αυξήσει κατά 24% τις θέσεις ευθύνης που κατέχονται από γυναίκες. Μάλιστα, πρόκειται για ποσοστά που στοχεύουμε να αυξήσουμε περαιτέρω τα επόμενα χρόνια, στο πλαίσιο της στρατηγικής DΕ&I που ακολουθούμε. Σταθερή προτεραιότητά μας είναι η δημιουργία και διατήρηση ενός εργασιακού κλίματος που αγκαλιάζει την πολυμορφία και προάγει τη συμπερίληψη, έτσι ώστε οι άνθρωποί μας να νιώθουν απολύτως ελεύθεροι να εκφράσουν τον πραγματικό τους εαυτό. Σε αυτό το πλαίσιο, συμμετέχουμε ενεργά σε career events και συνέδρια προσανατολισμένα στον άξονα DΕ&I, προκειμένου να υπογραμμίσουμε την ανάγκη ποικιλομορφίας στον εργασιακό χώρο, καθώς και να μοιραστούμε πρακτικές για την προώθησή της. 

Μπορείτε να αναφέρετε κάποια παραδείγματα θετικής αλλαγής στον εργασιακό χώρο που έχετε παρατηρήσει τα τελευταία 5 χρόνια;
Έχει παρατηρηθεί ότι τα τελευταία χρόνια, ιδίως μετά τις ιδιαίτερες συνθήκες που διαμορφώθηκαν λόγω της πανδημίας, έχουν ανακύψει νέες τάσεις, οι οποίες, όπως όλα δείχνουν, ήρθαν για να μείνουν. Ίσως η σημαντικότερη και πιο διαδεδομένη μεταξύ αυτών των τάσεων είναι η εδραίωση της εξ αποστάσεως εργασίας και κατ’ επέκταση του «flexible working». Έτσι και εμείς, ως Ολυμπιακή Ζυθοποιία, εφαρμόζουμε την εργασία από το σπίτι, σε όλες μας τις εγκαταστάσεις πανελλαδικά – όπου αυτό είναι εφικτό – προκειμένου οι εργαζόμενοί μας να έχουν την απαραίτητη ευελιξία στην καθημερινή τους εργασία. Επίσης, σημειώθηκαν σημαντικές αλλαγές όσον αφορά βασικές εταιρικές διαδικασίες, όπως το recruiting, το onboarding των νέων εργαζομένων και οι αξιολογήσεις του προσωπικού. Βλέπουμε, μάλιστα, πως πλέον μέρος ή ακόμη και το σύνολο των διαδικασιών αυτών γίνεται ψηφιακά, με τη βοήθεια νέων αυτοματοποιημένων τεχνολογιών.

Τι θα λέγατε σε μια νέα γυναίκα που ξεκινά τώρα την επαγγελματική της καριέρα;
Τα σημαντικότερα «assets» που μπορεί να έχει μια γυναίκα στη σύγχρονη εργασιακή πραγματικότητα είναι η επιμονή, η μεθοδικότητα και η πίστη στις δυνατότητές της, έτσι ώστε να πετύχει τα όνειρα και τους στόχους της! Η εργατικότητα και ο επαγγελματισμός, σε συνδυασμό με τον δυναμισμό και το proactiveness είναι σίγουρα μερικά από τα «συστατικά» της επιτυχίας που ξεχωρίζω, τα οποία μας ωθούν σταθερά στο να κάνουμε το κάτι παραπάνω. Έτσι, μπορούμε να αξιοποιήσουμε τις ευκαιρίες που μας παρουσιάζονται, ακόμα κι αν αυτές εκ πρώτης όψεως μοιάζουν να είναι εκτός του «comfort zone» μας. Εμπόδια θα υπάρχουν πάντα, όπως είναι απολύτως φυσιολογικό. Ωστόσο, στο τέλος, ο επαγγελματισμός και οι θυσίες που χρειάζεται να κάνει μια γυναίκα αναγνωρίζονται. Όπως ξέρουμε όλοι, μια εργαζόμενη γυναίκα σήμερα καλείται να ισορροπήσει ανάμεσα σε πολλαπλούς ρόλους και να ανταποκριθεί στις αντίστοιχες απαιτήσεις. Πέρα από τις δυσκολίες, όμως, αυτό είναι που την ενδυναμώνει και την κάνει τόσο ξεχωριστή!